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并购安居客增厚业绩58同城Q2营收增15

发布时间:2019-12-04 15:59:29

并购安居客增厚业绩 58同城Q2营收增1.5倍

昨日(8月20日),58同城公布了截至2015年6月30日第二季度未经审计的财务报告,营收为1.595亿美元,同比增长147.1%。但主要受58到家亏损的影响,其净亏损2690万美元,而去年同期净利润1120万美元。

此外,在其业绩发布的前一日(8月19日),家教O2O平台老师好刚宣布获58同城A+轮战略投资

在接受《每日经济》采访时,到位联合创始人卞海峰认为,58同城投资垂直O2O领域的企业,是其从信息模式深入到服务环节的必要战略选择。但与此同时,其选择自营部分品类业务,可能会对其既有的分类信息广告业务产生影响。

营收增长但同比转亏

58同城第二季度实现营业收入1.595亿美元,这一数据高于公司1.45亿美元到1.5亿美元的预期上限,至此其已连续七个季度实现营收超市场预期。但与此同时,该季度58同城净亏损2690万美元,这主要是受58到家亏损的影响。

根据58同城的业务模式,其营业收入主要来自付费会员及推广。截至今年二季度,58同城的付费会员数量约78.4万,同比增长约53.7%,由此为其贡献了6550万美元的收入;公司的推广收入在本季度实现8920万美元,同比增长204.3%。

综合2015上半年的营收状况,尽管58同城总收入2.466亿美元,同比增长118.6%,但净亏损也接近8000万美元,为7930万美元。

去年,58同城首席执行官姚劲波多次表示,将斥资10亿美元用于新业务孵化和投资并购。《每日经济》梳理后发现,今年58同城开始加速以投资并购的方式布局O2O生态,比如全资收购驾校一点通、并购安居客、投资土巴兔以及收购中华英才等,涉及交通、房产、装修以及招聘等多个垂直领域。

对于上述财报成绩单,姚劲波表示,营收的高速增长不仅说明了更多的客户愈加认可多品牌、跨品类平台的价值,也反映出我们在对收购业务的整合过程中所取得的成绩。高速增长主要源于主营业务的增长,同时也有包括安居客在内的其他收购平台的贡献。58同城首席财务官周浩补充称,随着对几家并购平台业务的不断整合,58同城分类信息的主营业务会逐步回到盈利状态。

卞海峰则对分析称,在以往的分类信息模式下,58同城面临的问题是信息不准确甚至有虚假信息,以及无法把控服务品质,可能对其形成冲击的,都是深入到下游具体品类服务环节的企业。因此,58同城在垂直领域进行投资是正确的战略抉择。

加速多领域落子

值得注意的是,发财报的前一天(即8月19日),家教O2O平台老师好刚宣布获58同城A+轮战略投资,但双方未公布投资金额。《每日经济》了解到,未来双方将在服务标准、资源入口、行业生态三方面进行合作。现在已经开始做,特别具体的还不好讲。老师好CEO李晓滨称,双方今后会做很多的资源对接,58同城方面也透露了打算继续布局教育领域的想法。老师好是我们在教育领域的第一个投资,以后我们也会持续关注。58同城副总裁贾向飞认为,58同城过去一年站在了O2O的风口上,除了分类信息以外,内部孵化了58到家,并很快和赶集合并。在提供服务方面,老师好和58到家有一脉相承之处。

他直言,此前有很多所谓的O2O企业任性烧钱,烧到最后发现客户没有留存,症结还是服务没有做好。

李晓滨也称,O2O最重要的是服务的整合提供。教育本身属于较为高级的服务类别。因此,O2O教育不是简单的线上线下嫁接,也绝不是单次性服务,要围绕老师的成长和用户的体验来进行。

卞海峰对表示,目前家教O2O平台获得客户的成本较高,但58同城握有流量资源,二者的合作依然是深入服务和交易环节的延伸。

另一方面,对于58同城在移动生活服务O2O领域的打算,周浩表示,现阶段会更关注公司市场份额的扩张,比如58到家及二手车C2C直卖业务。

在卞海峰看来,目前58同城打造O2O生态的做法是家政、美甲等业务选择自营,一些中频业务以投资等方式,交给垂直领域的企业做,低频业务仍以广告模式为主。一旦自营某个品类,影响既有分类信息模式下的广告业务或仍不可避免。

姚劲波表示,未来将继续着力于实现58同城与赶集的协同效应,加大在创新领域的投入,进一步拓展新型业务模式,建立中国生活服务领域的生态圈。

58同城预计2015年Q3的营收区间为1.95亿美元到2亿美元,该预测包括对赶集2015年8月6日起至9月末营收部分的预估。

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